奔驰、宝马和奥迪，谁的品牌忠诚度最高？
因该是，身边朋友不少旧款换新款的，奔驰质确实量比宝马奥迪好，我也是宝马车主，因为玩车和修理厂，奥迪车友都很熟悉。我觉得开几年后奥迪烧机油，宝马漏机油。奔驰不是没缺点，千万别磕碰，零件工时费很贵！还有做奔驰开宝马这广告，太得人心了！绝对对广告界的教科书案例！
但是，国产北京奔驰偷工减料，华晨宝马宝马的做工，一汽奥迪的水平都不靠谱，支持国产车，合资的全鄙视！
感谢邀请。奔驰这个品牌忠诚度确实高于其他品牌，因为首先奔驰广告做得好，公关工作一流。曾经一个人拥有一台奔驰，是多么荣耀的一件事，象征地位，财富。奔驰近几年来也推出了gla glk等中端价位的车型用来渗透国内中端品牌，让更多人能够开上奔驰。但是唯一要说的一点就是，奔驰的零整比是高于市面上所有汽车的，曾经又一个笑话说的是，一富二代4s店买了台奔驰s600，出了4儿子店，直接找朋友把整个车拆了，把零件都单独出售，最后卖完的钱还可以买2到3台奔驰的车。
汽车保底票是什么意思？
汽车保底票是一种特殊的车票，通常是在车票已经售罄的情况下，由车站或旅行社等机构提供的备用票，以应对旅客突然需要出行的需求。
保底票与正常车票在使用上并无太大区别，都可以正常乘坐车辆，但保底票的售价通常会略高于正常车票，因为它是在紧急情况下提供的服务，需要额外的成本支出。因此，保底票是一种正常的车票，但与正常车票的售卖方式有所不同。
汽车保底票是指汽车制造商为消费者提供的保修服务，保证在一定时间内对汽车的质量和功能进行保障，若出现问题可以进行维修或更换零部件，而消费者只需支付一定部分费用或者完全免费。
保底票通常是在汽车销售时提供给消费者，其内容包括保修时间、保修范围、保修费用和免责条款等。好的汽车保底票可以给消费者带来安全感和信任感，也是提高汽车品牌忠诚度和口碑的一种手段。
工资的高低真的能影响员工的忠诚度吗？
【沐沐观点】理论上来说，钱多肯定更忠诚，但放到现实中，往往行不通。要明白问题究竟出在哪？需要我们要从三个方面进行分析：
2、我们界定的结果正确吗？——认知行为偏差
3、为什么工资高却不忠诚？——总有人比你更闲、工资更高
下面我们来一一分析：
我们是如何界定工资的高低呢？是工资本身的多少吗？其实不是的，高低一定是对比出来的。和谁比，个人和身边的同事去比，公司薪酬和同行业的去比。有一句话说得很好，可以参考：“你的幸福，不取决于你房子多大？开什么车？而是取决于你的邻居房子多大？开什么车？”
大约在三年前，公司新招了一个门卫，大爷给他每个月的薪水是1800元。
在之后的一段时间里面，公司效益不佳，极有可能破产，那一段时间见公司老板都熬白了头，每天以泪洗面。
其实这也算不上什么大事，毕竟对于企业来说生存和死亡往往都在周期循环内，有一些企业能够做成百年老店，但百年老店数量终究是少的可怜。
在我们所有员工的集体努力之下，公司终于扛过了那道坎，在之后的一段时间里面绩效不错，也发展了起来。
就在这样一个端口，门卫大爷突然说：这家企业怎么没有破产倒闭啊，要是破产倒闭多好？现在能多给我一点补偿金，我再去其他地方找份工作。
因为这个老大爷的嘴就好比竹栏子一样，想说什么的时候就说了出来，情商稍微差了一点。
公司领导听了之后也没有说什么，脸色只是变得难看了些，在之后的一段时间里面随便找个理由把他开除了。
按照公司老板的说法，公司哪怕没有门卫，也绝对不可以照这样的门卫，一个一直指望着自家企业赶紧破产的门卫是不值得尊敬的。
一、讲一个有趣的小故事。
之前在网络上见过一个段子，这个段子讲得非常不错，拿过来给大家欣赏一下。
工资的高低肯定会影响员工的忠诚度。工资高是对员工个人能力的一种认可，也是对员工辛苦付出的一种回报，同时也是对员工为组织所做贡献的一种肯定。
一、工资高是对员工个人能力的一种认可。
工资水平的高低代表着员工个人能力的强弱。在相同的市场环境下，同一行业相似岗位的工资水平是大体相同的，在这种条件下，如果谁的工资水平高，就证明其个人能力是优于大部分人的，肯定有过人之处。举个例子：
现在用人单位在高校毕业生招聘中，对于985和211毕业的学生都是优先考虑的，而其它院校的学生竞争力就明显不足。因为在高考的录取分数上，985和211院校是高于其它一般院校的，证明了这些院校的学生起点就是比其它院校学生高的，其学习能力肯定也是优于一般院校学生的。那么，毕业分配后其工资水平一般情况下也要优于普通院校的学生水平。
二、工资高是对员工辛苦付出的一种回报。
在同一岗位上，辛苦付出的员工就应当工资高，体现出多劳多得的分配理念。
在现实工作中，有很多员工为了完成工作加班加点，牺牲了很多个人的休息时间，高工资是对他们为组织无私奉献的一种回报。
大家都知道华为公司的员工工资水平高，很多人都是百万年薪，但大家是否真正了解这些高薪背后华为人的辛苦付出呢？华为人加班加点是常态，很少有时间去照顾家庭，有时为了完成任务甚至都要睡在单位，他们为了公司的发展，舍小家顾大家，高工资就是对这种付出的回报和鼓励。
三、工资高是对员工为组织所做贡献的一种肯定。
对于为组织做出突出贡献的员工一定要给予重奖，这既是对这些员工的一种肯定，也是为其他人树立一种榜样。
比如企业在生产过程中遇到难题，如果不能及时解决就会影响对用户承诺的交货期，可能面临巨大的违约索赔。在这种情况下，有员工挺身而出，通过个人或团队的力量解决了这个难题，保让了交货期，避免了企业违约损失，保护了企业的声誉，对这样的员工就应该重奖。
员工的忠诚度虽然不能完全靠工资的高低来维护，但工资的高低却是影响员工忠诚度的重要因素。对于能力强，无私奉献，为组织做出巨大贡献的员工一定要给予高额的回报，才能让这些人充分感受到组织的认可和信任，从而更加努力地工作。您是否赞同我的观点呢？
